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株式会社ノイエ・ファーネ

東京都千代田区神田錦町1-4-8
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TEL.03-6260-5700 FAX.03-6260-5701

中堅・ミドル社員研修

管理者には組織力を強化するため自らの豆地面と能力を不断に磨いていく自立的行動が求められます 管理者には部下の業務遂行能力の成熟度を見極め部下の日常行動への目配りを通した的確な業務指導や個別育成課題を提示することが求められます

中堅 ミドル社員研修の目的

自他共に職場内で中堅社員として機能している社員(入社年次、新卒・中途を問わず)に対して、リーダーシップの基本、部下指導の基本、職場の問題解決、業績に対する責任意識など理解してもらい、管理職候補として「余人をもって替えられない人材」として自己を高めていく意識と具体的なマネジメント手法の習得。

  • リーダーシップの基本と自己啓発の重要性
    • リーダーシップとは
    • リーダーシップの適合性と幅
    • 動機づけを高める「リーダーシップ」発揮
    • 部下・後輩・同僚との間のコミュニケーションの力強化
  • OJTの基本的観点
    • OJTとは
    • OJTの方法と正しい実践の習得
    • 後輩者の心理
    • 部下・後輩を「育てる責任」意識の向上
  • 目標の設定
    • 組織強化の要となるために必要な「当事者意識」の醸成
    • 目標の設定
    • 職務行動の策定
  • 職場の問題解決
    • 職場の現状点検
    • 職場における障害の発見と自分の役割認知
    • 問題解決の着眼点
    • 解決策の案出
    • 「職場のリスク管理意識」の強化

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